Institucionalización de la empresa​

Conoce el programa inmersivo completo de Institucionalización de la empresa:

Institucionalización de la empresa​

Todo en orden, reglas claras y acuerdos explícitos: La clave para el éxito empresarial.

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Objetivo:
Aprender a identificar la importancia de la institucionalización de la empresa [familiar y no familiar]. Conocer el modelo probado de institucionalización ABCon desde la perspectiva estratégica, gerencial y operativa. Determinar claramente un plan para institucionalizar la empresa que incluya: propósito, modelo de negocios, estrategia, estructura, diagnósticos y análisis, objetivos, metas, actividades, indicadores y presupuesto. Entender la importancia del plan de seguimiento para la institucionalización de las empresas.

Dirigido a:
Directores de empresas, dueños de empresas, fundadores de empresas, socios accionistas de empresas. Accionistas, propietarios, operadores de empresas. Directores y primera línea de reporte de dirección de empresas unisocio, multisocio o familiares.
Fundadores de empresas familiares, integrantes de consejos de familia, de consejos de administración, de consejos consultivos. Familiares que trabajan en la empresa familiar, accionistas de empresas familiares, familiares que no trabajan en la empresa familiar, familiares políticos de individuos que pertenecen a una empresa familiar. Directivos y trabajadores de empresas familiares, clientes y proveedores de empresas familiares. Académicos, investigadores y estudiantes interesados en el tema de empresas familiares.

Beneficios:

  • Conocer el modelo de gobernanza de las empresas.

  • Entender la importancia de la institucionalización de la empresa.

  • Conocer y aplicar el plan para institucionalizar la empresa.

  • Hacer o revisar el propósito o filosofía de la empresa,

  • Hacer o revisar el modelo de negocios y el mapa de la propuesta de valor,

  • Definir la estrategia de la empresa,

  • Hacer o revisar la estructura de la empresa,

  • Conocer y entender un perfil y descripción de puestos,

  • Conocer, entender y realizar un diagnóstico y análisis básicos de la empresa,

  • Entender el concepto de plan estratégico y hacer un borrador

    • objetivos,

    • metas,

    • actividades,

  • Entender el concepto de indicadores y establecerlos para la empresa

  • Conocer y entender la herramienta de presupuesto.

  • Entender la importancia del plan de seguimiento para la institucionalización de las empresas.

Temario:

  1. Gobernanza de las empresas.

  2. Importancia de la institucionalización de la empresa.

  3. Modelo probado de institucionalización ABCon desde la perspectiva estratégica, gerencial y operativa.

  4. Plan para institucionalizar la empresa que incluya:

    1. propósito,

    2. modelo de negocios,

    3. estrategia,

    4. estructura,

    5. diagnósticos y análisis,

    6. Plan estratégico

      1. objetivos,

      2. metas,

      3. actividades,

    7. indicadores y

    8. presupuesto.

  5. Entender la importancia del plan de seguimiento para la institucionalización de las empresas.

Modalidades:
Programados: en línea y presencial conforme a calendario
In Company: de acuerdo con la agenda del cliente; en línea y presencial.
Consultoría de implementación: incluye diagnóstico, capacitación, implementación y seguimiento.

Early bird:
Recibe un diagnóstico y una asesoría para la institucionalización de tu empresa en formato virtual.

Virtual
6 horas en vivo de manera virtual plataforma Zoom, formato de reunión.
On demand 24×7
Incluye material digital
Una semana de acceso al curso virtual
Incluye una hora de consultoría vía zoom
Precio normal con IVA: $2,639.00 pesos mexicanos

Presencial
SEDE: Crowne Plaza Tlalnepantla
6 horas
8-14 horas
Incluye desayuno y café continuo
Incluye material impreso
Incluye estacionamiento
Una semana de acceso al curso virtual para repasar el material
Incluye una hora de consultoría vía zoom
Precio con IVA : $4,495.00 pesos mexicanos

 

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